Strategische Handlungsfelder
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Physio Austria ist sich der Herausforderungen der Zukunft bewusst. Um fokussiert und zielgerichtet zu agieren, wurden im Rahmen eines systematischen Strategieprozesses von Präsidium und Beirat fünf strategische Handlungsfelder definiert. Diese stellen die Grundlage für geplante Aktivitäten in den kommenden Jahren dar.
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Berufspolitik
Physio Austria bringt sich in relevante sozial-/gesellschaftspolitische und gesundheitspolitische Diskussionen und Entscheidungsprozesse ein.
Ziele
- Sicherstellung der Systemrelevanz der Physiotherapie
- Sicherstellung adäquater Arbeitsbedingungen für Physiotherapeut*innen
- Vorantreiben der Autonomie des Berufsstandes
- Gesetzliche Verankerung der Mitsprache und Mitgestaltung von Physio Austria im Gesundheitssystem
Themenfelder
- Themenfeld Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Themenfeld Sozialversicherung
- Themenfeld Versorgungsforschung, Versorgungsplanung und Versorgungsformen
- Themenfeld Gesundheitsförderung, Prävention und Arbeitsmedizin
- Themenfeld Digitalisierung und E-Health
- Themenfeld Direktzugang
Maßnahmen
- Lobbying
- Vernetzung national und international
- Informationsverbreitung
- Mediale Auftritte
- Projektarbeit
Berufsfeldentwicklung
Physio Austria steht für die Schärfung und Erweiterung bestehender sowie die Erschließung potenzieller Handlungsfelder für die Physiotherapie.
Ziele
- Aufbereitung zeitgemäßer Entwicklungen für die Integration in die Physiotherapie
- Transfer evidenzbasierter Erkenntnisse in physiotherapeutisches Handeln
- Weiterentwicklung und Verbreitung von Qualitätsstandards in der Physiotherapie
- Verknüpfung relevanter Themenfelder der Berufsfeldentwicklung mit der Berufspolitik
Themenfelder
- Themenfeld KI und Robotik
- Themenfeld Klima & Nachhaltigkeit
- Themenfeld Qualitätsstandards und Patient*innensicherheit
- Themenfeld professionelle Gesundheitskompetenz
- Themenfeld Spezialisierung
- Themenfeld Evidenz
Maßnahmen
- Wissenstransfer
- Entwicklung von Kompetenzprofilen
- Entwicklung von Fachinformationen
- Einbringen bei Fachveranstaltungen, Tagungen, Kongressen
- Kooperation mit Institutionen und Einrichtungen
- Projektarbeit
Bildung, Wissenschaft und Forschung
Strategien zur Weiterentwicklung und Einhaltung von Qualität in der Physiotherapie einschließlich Weiterbildung entwickeln und umsetzen.
Ziele
- Weiterentwicklung einer Kompetenzbasis für autonomes physiotherapeutisches Handeln
- Weiterentwicklung der Wissensbasis hin zur Evidenzbasierung
- Weiterentwicklung einer reflektierten Praxis auf Basis von Clinical Reasoning und Umsetzung von „Shared Decision Making“ in der Kliente*innen-/Patient*innen- Kommunikation
- Förderung von Expert*innenentwicklung
- Unterstützung evidenzbasierter Arbeitsweisen
- Stärkung von Forschungsinteresse und -kompetenz
Themenfelder
- Qualitätsentwicklung und –sicherung:
Qualitätskriterien, Evidenz-Check, Verhaltenskodex - Fort- und Weiterbildung:
Seminarprogramme, Online- und Präsenzformate - Kompetenzprofile und Spezialisierung:
Querschnitt mit Berufsfeldentwicklung - Forschung und Evidenzbasierung:
Entwicklung und Verbreitung von Erkenntnissen aus der physiotherapeutischen Forschung
Maßnahmen
- Orientierung an definierten Qualitätskriterien
- Anpassung und Weiterentwicklung des Seminarangebots
- Einsatz von modernen Tools zur Wissensvermittlung
- Erstellung und Überarbeitung von Kompetenzprofilen
- Sammlung und Förderung von Forschungsprojekten (FN Forschung)
- Weiterentwicklung von Marke und Infrastruktur (phydelio)
- Laufende Bedarfsanalyse an Fort- und Weiterbildung
- Internationaler Austausch zu neuen Berufsfeldern
- Etablierung der Kooperation mit hochschulischen Anbietern
Geschäftsentwicklung/ Organisationsentwicklung
Stabilisierung und Weiterentwicklung von Einnahmen aus wertschöpfenden Prozessen unter Wahrung des Vereinszwecks und der Gemeinnützigkeit. Kontinuierliche Weiterentwicklung und Professionalisierung des Verbandes zur Sicherung der Servicequalität.
Ziele
Nachhaltige Finanzsteuerung
Fixkosten werden systematisch überprüft, Effizienzpotenziale gehoben und Budgetdisziplin umgesetzt, um finanzielle Stabilität zu sichern.
Mitgliederbindung und Wachstum
Fokus auf langfristige Mitgliederbindung durch relevante Services, transparente Kommunikation und Wachstum im Juniorbereich.
Service- und Organisationsentwicklung
Investitionen in digitale Lösungen und Prozessoptimierung sichern Servicequalität und ermöglichen skalierbares Wachstum.
Diversifikation der Einnahmen
Erweiterung der Erlösquellen durch Veranstaltungen, Fortbildungen und zusätzliche Dienstleistungen zur finanziellen Unabhängigkeit.
Strategische Kommunikation
Physio Austria gestaltet eine klare, konsistente und zielgruppengerechte Kommunikation, um die Bedeutung der Physiotherapie sichtbar zu machen und die Interessen unserer Mitglieder wirksam zu vertreten.
Ziele
- Sichtbarkeit & Positionierung der Physiotherapie und von Physio Austria stärken
- Mitgliederwachstum fördern
- Zielgruppen wirksam erreichen
- Digitale Präsenz ausbauen
- Netzwerke & interne Vernetzung stärken
- Krisenfähigkeit gewährleisten
Themenfelder
- Positionierung & Public Affairs
- Marketing & Mitgliedergewinnung
- Content- & Medienstrategie
- Zielgruppenkommunikation
- Interne Kommunikation
- Externe Kommunikation
- Stakeholder- & Medienarbeit
- Digitale Kommunikation
- Krisenkommunikation
Maßnahmen
Positionierung & Marketing:
- Agenda-Setting
- Marketingkonzept
- Mitglieder-Support & Mitgliedergewinnung
Kommunikation & Content:
- Zielgruppenspezifisch
- CI/Wording
- Content-Management
Digitale Kanäle:
- Social Media
- Website
- Monitoring von Kanälen außerhalb Physio Austria